El mercado laboral atraviesa una transformación profunda, impulsada por el avance acelerado de la IA y una visión renovada sobre liderazgo y desarrollo de carrera. En este contexto, surgen cinco tendencias clave que las empresas no pueden pasar por alto si quieren adaptarse al futuro del talento.
En diálogo con iProUP, Diego Vieyra, gerente general de Strategy Latam, expresa que "el mercado laboral argentino está en un momento de gran cambio, con desafíos y múltiples oportunidades".
En este sentido, asegura que entre los principales retos emerge la necesidad de adaptarse a la automatización y la IA sin perder el foco en las habilidades humanas, así como poder gestionar la diversidad generacional con efectividad.
5 tendencias clave para el futuro del talento
Grupo Ceta enumeró y explicó cuáles son las cinco tendencias que serán clave para quienes buscan mantenerse competitivos en un entorno laboral cada vez más dinámico:
Empresas: cómo pueden adaptarse a estas tendencias
Según indica Vieyra, la clave para transformar la cultura organizacional de una empresa es la gradualidad y la coherencia con los valores de la organización.
"Más que cambiar todo de un día para otro, se trata de identificar cuáles de las tendencias actuales del mercado laboral –ya sea la flexibilidad, enfoque en habilidades o inteligencia emocional– pueden integrarse de forma alineada con la cultura y necesidades del negocio", indica el experto.
En este sentido, detalla que las entrevistas, encuestas de clima y análisis de indicadores (rotación, ausentismo, compromiso) pueden ayudar a marcar un diagnóstico realista de la situación y clarificar qué cultura se precisa para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.
"En este proceso de transformación, la comunicación es fundamental y se sostiene con mensajes claros, constantes y coherentes, y con acciones visibles que refuercen los valores", añade.
Por ejemplo, una pyme puede comenzar con esquemas de flexibilidad de horarios por objetivos, incorporar programas de formación de habilidades blandas y técnicas, o generar espacios de escucha activa, según indica Vieyra.
"La cultura organizacional es un proceso de evolución que se potencia si se lo aborda con participación de las personas y se refuerza aquello que la hace única", concluye.