Esta pausa obligatoria que estamos transitando, nos brinda la posibilidad de pausar realmente y explorar nuevos caminos. Claves para progresar
16.04.2020 • 20:38hs • Opinión
Opinión
¿Cómo se organizan los líderes de las empresas para motivar a sus empleados a distancia?
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Desde hace un tiempo, los especialistas comenzaron hablar sobre cómo las pausas diarias (meditación, técnicas de respiración, entre otras) enfocadas en el crecimiento personal, contribuyen a la productividad laboral y a las relaciones interpersonales que se dan en este ámbito. Por esta razón, muchas empresas han comenzado a incorporar estas herramientas para potenciar a sus empleados, socios y colaboradores.
Muchos CEOs de grandes empresas han emprendido viajes espirituales para vivenciar en carne propia este tipo de propuestas. Pero luego, ¿logran incorporar estas prácticas a la cultura de la empresa? ¿Cuántas empresas logran incluir en sus programas de enseñanza el trabajo de desarrollo personal y el autoconocimiento?
Esta pausa obligatoria que estamos transitando, nos brinda la posibilidad de pausar realmente y explorar nuevos caminos. Como por ejemplo reflexionar, ¿cómo nos encontró esta situación?:
- ¿Siendo empleado de una empresa que sigue funcionando, pero que su desafío hoy es atajar penales?
- ¿Siendo el número 1 de una empresa que necesita cash para pagar sueldos?
- ¿En situación de tener dinero hasta mediados de mes para pagar sueldos, pero no sabés que pasará de ahí en mas?
- ¿En tu casa, viviendo con tu esposa, de la que querías divorciarte mientras tu amante espera sola en su casa?
- ¿Con tu esposa, con la que no tenían tiempo de verse?
- ¿En un estado en el cual, si no trabajas de algo no tenes para comer?
- ¿Con ahorros, nada apremia y mucho para enseñar, pero no tenías tiempo de hacerlo antes?
- ¿Resulta que ahora, tu mujer está pudiendo trabajar mejor porque vos cuidas a los chicos?
Y cientos de ejemplos más… La respuesta a este momento y a lo que se viene, está dentro de cada uno.
Pero lo importante es, ¿estás pausando? ¿Estás dándoles a tus empleados el espacio para poder pausar, y repensar la situación? Es importante poder brindarle las herramientas para capitalizar este momento y que puedan aprender de esta situación que nos presenta el universo.
Y después viene la pregunta más grande. De ahí en más, ¿qué debo hacer para volver a la supuesta normalidad? Llamando normalidad a lo que todos conocemos:
- Regresar a trabajar
- Poder viajar en transporte público, o tomar un vuelo
- Salir a comer
- Volver al club, al gimnasio
- Que los chicos regresen al cole
- Confiar en que nadie va a contagiarnos de algo por no cuidarse, ya que todos estamos expuestos a eso
¿Qué vas a hacer desde hoy como empresa, como ejecutivo a cargo?
¿Cuál es tu misión en este momento?
Estar en casa y seguir en la vorágine ya no es una opción.
Cabe destacar que para maximizar el resultado de estas herramientas, es importante contar con un profesional del coaching y consultoría estratégica que guíe la práctica y pueda trabajar haciendo foco en los objetivos generales de la empresa y particulares de los colaboradores.
Te invito a pausar, re conectar, re setear tu mente, para recargarla con algo nuevo y reinventar.
Suena naif? Puede ser… ¿entendiste en que lugar estás y para que?
Comencemos por descubrir eso, y paso a paso podremos ir transitando el regreso a la nueva normalidad o vida con normas que podamos crear.
*consultora estratégica, liÌder, coach y conferencista internacional. CEO & Socia Fundadora de CONSULTOPHY
