Las empresas tecnológicas en Argentina entraron en una nueva etapa del mercado laboral: el problema ya no pasa solo por ofrecer mejores salarios, sino por convencer a los perfiles más demandados de quedarse.
En un escenario donde la inteligencia artificial acelera los cambios y las compañías ajustan estructuras, los trabajadores tech empezaron a priorizar otras variables además del sueldo.
Según datos de Adecco Argentina, los puestos más difíciles de cubrir hoy están ligados a ingeniería, automatización, IT y perfiles digitales.
Y dentro de ese universo, las posiciones vinculadas a inteligencia artificial, análisis de datos y automatización son las que concentran mayor presión salarial.
Sin embargo, el diferencial ya no es únicamente económico.
"Hace tres años el foco estaba mucho más puesto en salario y modalidad remota. Hoy aparecen variables nuevas como la posibilidad de trabajar con tecnologías actualizadas, acceder a programas de upskilling y reskilling", explica Johanna Dzikowsky, IT Talent Acquisition Specialist en Adecco Argentina, a iProUP.
Las tres cosas que hoy buscan los talentos tech
En un mercado donde los perfiles especializados reciben ofertas de manera constante -muchas incluso desde el exterior y en dólares- los profesionales empezaron a cambiar sus prioridades.
Según la especialista, hoy los perfiles tech valoran principalmente tres factores:
- Aprendizaje constante
- Tecnologías modernas
- Proyectos desafiantes
"Son perfiles que buscan evolución profesional permanente. Quieren trabajar con herramientas actualizadas y entender también cómo la IA va a impactar en sus roles", sostiene.
A eso se suma otra demanda que gana peso dentro del sector: culturas organizacionales más transparentes y participación activa en los procesos de transformación tecnológica.
Los perfiles más buscados y difíciles de retener hoy son los vinculados a:
- Inteligencia artificial
- Data engineering
- Ciberseguridad
- Arquitecturas cloud
- CRMs
- Automatización
También continúan entre los más buscados los especialistas en SAP, Salesforce y perfiles bilingües orientados a servicios regionales y globales.
"Son perfiles escasos, muy demandados y con acceso constante a ofertas internacionales dolarizadas", agrega Dzikowsky.
Dentro de ese universo, los perfiles semisenior aparecen como los favoritos de muchas empresas porque "representan un equilibrio entre autonomía, capacidad de adaptación y escalabilidad para las organizaciones".
Menos rotación, pero más selectiva
Después del fuerte recambio que caracterizó al sector durante los últimos años, el mercado empezó a mostrar un escenario más moderado y selectivo que en años anteriores.
Según Dzikowsky, la incorporación de inteligencia artificial, la búsqueda de eficiencia y el contexto económico hicieron que muchas compañías empiecen a priorizar estructuras más chicas y contrataciones más estratégicas.
Del lado de los trabajadores, eso también cambió la lógica de los movimientos laborales. Muchos evalúan con más cautela cada propuesta antes de cambiar de empresa.
Pero "cuando sienten que la empresa quedó atrasada tecnológicamente o no ofrece evolución profesional, la rotación aumenta rápidamente", advierte Dzikowsky.
Para evitar la fuga de perfiles clave, las empresas empezaron a mover fichas.
En ese sentido, las organizaciones con mejores niveles de retención son las que invierten en capacitación en IA, automatización y análisis de datos, pero también en habilidades blandas, liderazgo y trabajo colaborativo.
Además, muchas revisan sus esquemas de carrera y suman mayor flexibilidad.
"Hoy retener talento implica generar oportunidades reales de crecimiento, aprendizaje y participación dentro de la organización", resume Dzikowsky.
Para la experta de Adecco, cuando estos aspectos no están presentes, es más probable que los profesionales comiencen a mostrarse abiertos a escuchar nuevas oportunidades, incluso aunque no estén buscando activamente un cambio laboral.
