Con el paulatino retorno a la "normalidad", las oficinas vieron cómo, de a poco, sus pasillos volvieron a tener vida. Más por una búsqueda en pos de volver a tener contacto cara a cara que por una real necesidad laboral, los espacios de trabajo se transformaron en puntos estratégicos para los vínculos sociales.
Si bien la "operación retorno" aún no termina de completarse en muchas organizaciones, una encuesta de Randstad revela la modalidad laboral que prefieren los argentinos:
Con estas cifras en mente, el modelo híbrido (algunos días en casa, otros en oficina) se consolida como la elección por excelencia para compañías y profesionales. Miguel Capurro, Director de Capital Humano de Randstad Argentina, comenta a iProUP que "se observa que ambos han sido impactados por los cambios que ocurren en el contexto post pandemia".
Para el experto, "hay una clara modificación en los patrones de trabajo, en el que cada vez más personas buscan una modalidad para mejorar su work&life balance, acompañando los esfuerzos que hicieron en los últimos años", comenta.
"Las empresas se dieron cuenta que pueden operar de otra manera, volviendo al concepto pre-oficina, en el que la realización de la tarea no tiene que ser ubicua en todos los casos, permite lograr algunas eficiencias que años atrás eran impensadas".
En la misma sintonía, Gustavo Aguilera, director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina, asegura a iProUP que hay una "tendencia que muestra que la fuerza laboral del futuro se encontrará desde diferentes ubicaciones".
"El trabajo híbrido tiene más demanda que nunca, ya que las personas tienen la intención de conservar el lado positivo de la pandemia, con flexibilidad, de una manera que funcione", asegura. Al mismo tiempo, con estas nuevas exigencias y necesidades, comenzaron a consolidarse opciones que refuerzan los conceptos de trabajo híbrido.
Los coworks reflejan un resurgimiento de espacios de conexión interpersonal, así como también una opción flexible para empresas, startups y emprendedores.
Un reciente estudio de WeWork al que accedió iProUP afirma que casi siete de cada diez personas ya "está lista" para volver a las oficinas. "En los primeros tres meses del año, con nuestros más de 2.800 miembros actuales, logramos un 52% de ocupación total", revela a iProUP Rocío Robledo, directora de WeWork Argentina.
Actualmente, el edificio en Av. del Libertador 1000 (Vicente López) es el más concurrido, con un 75% de colaboradores trabajando en las instalaciones, con clientes como Campari Group. Además, en su cartera figuran otros nombres como Discovery Channel, Ualá, Nielsen y Uber.
"Los espacios flexibles son lo que hoy buscan los colaboradores y compañías. En Argentina los números lo muestran: notamos un incremento superior al 25% en el tráfico de nuestros edificios durante el primer trimestre del 2022", suma. La empresa ofrece varias opciones:
Por su parte, desde la compañía desarrolladora y operadora de coworks HIT aseguran a iProUP que "están recuperando la ocupación prepandemia, llegando casi al 95%".
"Hay una demanda fuerte tanto de oficinas privadas como de spots de trabajo en espacios compartidos por profesionales independientes", dice a iProUP Ayelén Culaciati, PR & Marketing Manager.
Para cubrir esta necesidad, están ofreciendo un servicio de membresía llamado HIT&Go, que habilita el acceso a la red de espacios de trabajo all inclusive en la ciudad, facilitando la posibilidad de trabajar desde diferentes ubicaciones según la necesidad o yendo al HIT más cercano, reduciendo el commuting (tiempos de viaje).
"En el caso de las empresas que lo contratan para brindárselo a sus colaboradores, favorece la descentralización de la actividad y con ello la descompresión de las oficinas centrales, impactando positivamente en la calidad de vida de las personas al darles una alternativa que les quede más cerca de su casa para concurrir algunas veces a la semana", suma.
Hoy, la firma tiene alrededor de 4.000 miembros, entre los que se destacan Danone, Ank, Modo, Naranja X, Accenture, Shopee, Wildlife, Farmacity y Wyndham.
Tras la pandemia creció con fuerza la "tribu" de los nómades digitales, es decir, aquellos profesionales freelance que se desempeñan desde cualquier lugar para clientes de todas partes del mundo.
Entendiendo las nuevas necesidades, empezaron a aparecer soluciones más flexibles y adaptables a la vida cotidiana de quienes necesitan moverse y trabajar desde espacios muy distintos.
Bajo este leitmotiv nació benomad, plataforma que permite a sus usuarios reservar espacios de trabajo en, por ejemplo, hoteles, bares y restaurantes, en los que se ofrecen distintos beneficios, como una conexión a Internet de calidad.
"Trabajamos desde hace tiempo para convertirnos en la solución ideal que entiende el trabajo flexible e híbrido, tanto para empresas, trabajadores independientes, emprendedores y nómades digitales. Todos se cruzan y coinciden al tener necesidades en común como: flexibilidad, propósito, cultura slow, bienestar y libertad", comenta a iProUP Pablo Di Filippo, CEO y cofundador.
A través de una aplicación, benomad brinda la opción de elegir por geolocalización un espacio. Hoy cuenta con más de 150 workspaces en 10 ciudades del país, trabajando con firmas de entre cinco a más de mil personas, emprendedores e independientes.
Su servicio tiene dos variantes:
"Quienes contratan, acceden a beneficios para los equipos, como el de adaptar los espacios más convenientes (por ubicación y prestaciones) o coordinar jornadas de trabajo. Además, dentro de los próximos lanzamientos, prevemos ofrecer una tarjeta de crédito para el pago de consumos, servicios y gozar de más beneficios", asegura Di Filippo.
Si bien esta startup nació con la idea de acercar "oficinas" a freelancers y emprendedores, hoy se encuentran "acompañando a empresas para brindar a sus colaboradores espacios inspiradores, acordes a sus objetivos laborales y preferencias por cercanía".
"Actualmente, contamos con más de 100 clientes corporativos, donde por supuesto se destacan las firmas tecnológicas, dado el perfil joven y de preferencias remota, pero aparecen, además, firmas de rubros más tradicionales y de distintos tamaños. Trabajamos con firmas que van de cinco colaboradores a más de 1.000 personas", suma.
De una forma u otra, los modelos todavía se están reconfigurando. Tanto los profesionales independientes como las empresas están observando lo que hacen sus pares y adaptando sus mecanismos.
"Lo que estamos necesitando es un 'nuevo pacto laboral' para comprender y abarcar las necesidades de todos. Sin dañar la creatividad e innovación, pero manteniendo un umbral de comodidad en las condiciones que nos permitan mirar el futuro de otro modo", concluye Capurro.
Mientras tanto, aparecen alternativas para todos los gustos y necesidades, y las empresas toman apuntes para subirse a los modelos flexibles y a medida.