Tres décadas después de haber transformado las telecomunicaciones en Argentina con el lanzamiento de Fibertel y la consolidación de Iplan (fundada en 1999), Daniel Nofal, Damián Maldini y Pablo Saubidet volvieron a unirse para liderar la próxima gran revolución tecnológica.
El trío de emprendedores presentó oficialmente Restart, una startup nacida como un spin-off estratégico de la propia Iplan que busca democratizar el uso de la inteligencia artificial funcional en medianas y grandes empresas de la región.
La iniciativa surge de la necesidad de separar las operaciones de conectividad tradicionales de los servicios de consultoría avanzada, permitiendo un abordaje comercial y operativo mucho más ágil y adaptado a las reglas del mercado actual.
Fundadores de Fibertel lanzan startup de IA aplicada: cómo es el negocio de Restart
El diferencial de Restart radica en su metodología denominada IARC (IA Readiness Check), una herramienta que evalúa si una organización está verdaderamente preparada para adoptar esta tecnología, analizando desde la calidad de sus datos hasta su cultura interna.
A diferencia de las implementaciones tradicionales que demandaban años de desarrollo, la propuesta de la firma se basa en presentar productos mínimos viables en apenas cinco semanas.
Según explicaron sus fundadores, no se trata de vender una promesa a futuro, sino de aplicar soluciones que ya están operativas y probadas, cobrando por consumo de modelos en lugar de las clásicas horas hombre de consultoría.
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Daniel Nofal, Damián Maldini y Pablo Saubidet, creadores de Iplan, ahora fundaron RESTART
Para ejemplificar el impacto real de su desembarco, los empresarios compartieron casos de éxito que ya transforman sectores específicos. Entre ellos, se destacan los siguientes:
- Un sistema de encuestas políticas con voz humana que redujo costos a la mitad
- Un software de análisis de sentimientos mediante cámaras para locales de indumentaria
- Un agente legal que acelera la revisión de contratos en un 65%
Ante la consulta de iProUP, los fundadores remarcan que, en la mayoría de los casos, utilizan modelos fundacionales desarrollados por los grandes proveedores de IA (como GPT o Gemini u otros) e integran estas capacidades dentro de arquitecturas diseñadas por su equipo.
"Sobre esa base construimos agentes, pipelines de datos y capas de orquestación propias, que permiten adaptar la tecnología a los procesos reales de cada empresa. Nuestro diferencial no está en desarrollar un modelo fundacional desde cero, sino en convertir esas capacidades en soluciones operativas, trabajando por subprocesos e indicadores de impacto claros desde el inicio", precisan.
Estas soluciones, que tienen un costo operativo de entre u$s1.500 y 2.000 mensuales, forman parte del plan de la firma para demostrar que la inteligencia artificial dejó de ser un lujo experimental para convertirse en una herramienta de eficiencia inmediata y creación de nuevas fuentes de ingresos.
Sin embargo, el camino hacia la adopción masiva enfrenta desafíos estructurales y culturales. Saubidet advirtió que, si bien existe un enorme temor a quedarse afuera de la tendencia, muchas compañías tropiezan al intentar escalar sus proyectos debido a la falta de una estrategia de procesos.
Por este motivo, la empresa también lanzó la Restart Academy, un espacio diseñado para trabajar "cuerpo a cuerpo" con los clientes y vencer la resistencia interna.
El objetivo es que los líderes corporativos dejen de ver a la IA meramente como una vía para reducir personal y empiecen a entenderla como un catalizador para ofrecer servicios que antes eran técnicamente imposibles de ejecutar.
"Nuestro foco está en empresas medianas y grandes que ya tienen operaciones complejas y procesos definidos, pero que todavía no lograron capturar el potencial real de la inteligencia artificial dentro de su negocio", mencionan los empresarios.
"Suelen ser organizaciones con alto volumen operativo —por ejemplo, en industria, logística, retail, servicios financieros o salud— donde existen procesos intensivos en información, toma de decisiones o gestión documental", prosiguen.
RESTART: expansión regional y objetivo de facturación de u$s100 millones
Con una facturación actual de u$s12 millones anuales, la hoja de ruta de la compañía es ambiciosa y apunta a alcanzar los u$s100 millones en el mediano plazo.
La expansión regional ya dio sus primeros pasos con planes concretos para desembarcar en Chile y Perú durante 2026, combinando el crecimiento orgánico con la adquisición estratégica de otras firmas del sector.
Al igual que lo hicieron con la banda ancha en los noventa, Nofal, Maldini y Saubidet apuestan a que este año sea el punto de inflexión definitivo donde la inteligencia artificial se convierta en una competencia básica y necesaria para cualquier negocio que pretenda sobrevivir en la nueva economía digital.
Con una facturación anual de u$s12 millones, RESTART busca democratizar el uso de la IA funcional en empresas regionales
"Lo que buscamos es trabajar con compañías que estén dispuestas a abordar la IA desde una perspectiva estratégica y aplicada, comenzando por subprocesos concretos donde se pueda validar rápidamente el valor mediante pruebas de concepto y luego escalar las soluciones dentro de la organización", concluyen desde Restart.
