El 41% de las compañías en Argentina logra sostener una rotación anual inferior al 5%, según el Informe del Mercado Laboral Argentino 2025 elaborado por Adecco Argentina. Sin embargo, en sectores como comercio, servicios personales y tecnología, las salidas superan el 20%, lo que eleva los costos de reemplazo y afecta la continuidad operativa.
La inflación, la falta de actualización salarial y la escasa inversión en desarrollo profesional siguen siendo los principales motivos de salida. A esto se suma un factor clave: la desconexión entre lo que las empresas ofrecen y lo que los colaboradores esperan.
"Los beneficios dejaron de ser accesorios para convertirse en parte del contrato psicológico entre empresa y colaborador. Hoy, un bono puede pesar tanto como la posibilidad de trabajar de manera híbrida", explicó Gimena García, Gerente de Total Rewards y Sustentabilidad en Adecco Argentina.
Los trabajadores más jóvenes priorizan cada vez más la flexibilidad, el bienestar y las oportunidades de crecimiento. De acuerdo con el relevamiento de Adecco:
El 73% elige empleos con modalidad híbrida o remota.
El 67% valora la flexibilidad horaria.
El 42% prioriza las posibilidades de desarrollo profesional.
En otras palabras, el salario ya no es suficiente: la experiencia laboral completa define la permanencia del talento.
Entre los incentivos que más inciden en la retención se destacan:
Home office y trabajo híbrido (66%)
Bonos e incentivos económicos (66%)
Vacaciones adicionales (39%)
Cobertura médica premium (33%)
A esto se suman políticas de bienestar integral, salud mental y formación continua, que las compañías más competitivas ya incorporan a sus estrategias de Recursos Humanos.
El 55,6% de las empresas considera que el equilibrio entre vida personal y laboral es muy importante para retener talento, mientras que un 41,8% lo califica como extremadamente importante.
El Boletín de Estadísticas Laborales (BEL) del Ministerio de Capital Humano confirma esta tendencia, con un crecimiento sostenido del trabajo híbrido y la flexibilidad horaria, aunque todavía limitada en su implementación.
La recomendación de Adecco es clara: no se trata solo de sumar beneficios, sino de diseñar propuestas coherentes con las expectativas de los colaboradores. Las claves para reducir la rotación son:
Ofrecer modalidad híbrida o remota real.
Asegurar flexibilidad horaria.
Promover formación y desarrollo profesional.
Estas medidas, sostiene el informe, fortalecen la relación empresa-colaborador, mejoran el clima laboral y reducen los costos asociados al reemplazo de personal.