Era el escenario ideal, pero la gestión de Javier Milei está transformando la manera en la que los talentos informáticos evalúan sus ingresos. Mientras antes eran los dólares los que mandaban y cualquier oferta en billetes verdes era bienvenida, ahora ya no es tan así: ganar en pesos es bien visto.
Cobrar en pesos: razones del cambio
"Si bien históricamente el talento IT en Argentina veía las remuneraciones en dólares como un incentivo clave, el contexto actual cambió esa percepción", revela a iProUP Ezequiel Palacios, director asociado de Glue Executive Search.
Es que con el tipo de cambio estabilizado y una apreciación significativa frente al peso, "ese atractivo se diluyó parcialmente. Además, los paquetes de remuneración locales en dólares aumentaron considerablemente, volviéndose mucho más competitivos en comparación con los de la región", suma Palacios.
Uno de los puntos salientes es que los profesionales del sector conocimiento perdieron poder adquisitivo en 2024, un hecho inédito en los años anteriores.
"Esto sucede en un país en el que la inflación anual fue de más del 100% y hubo un dólar que bajó y se planchó. Aquel que ganaba u$s3.000 tenía mucha capacidad de ahorro. Hoy, eso bajó muchísimo, ya que el costo de vida aumentó", analiza Milagros Bengoechea, directora de Capital Humano en Warecloud.
Rodrigo Blanco, CEO de Aliancers, acota que hoy se percibe "una marcada apertura a repensar los salarios en pesos, algo que hasta un año atrás no sucedía. Ganar en dólares, a largo plazo, resulta atractivo, pero la realidad es que quienes tenían sus salarios atados al dólar perdieron poder adquisitivo".
Tal como detalla este experto, en Argentina la cotización blue se mantuvo muy estable, mientras que la inflación de 2024 trepó a 117,8% según el Indice de Precio al Consumidor (IPC) del Indec.
"En líneas generales, todos los sueldos en el mercado perdieron poder adquisitivo. Esto incluye a los salarios de IT. Si tomamos el caso de un freelance que tenía todo su contrato negociado en dólares de antemano para trabajar desde Argentina para el exterior y no logró renegociar con su empleador, la pérdida es aún más grave", destaca el líder de Aliancers.
Cobrar en pesos: qué buscan los talentos
La proporción entre los talentos IT que optan por trabajar para empresas locales a comparación de aquellas que buscan oportunidades en el extranjero comenzó a cambiar. "Mientras que anteriormente, debido a la brecha salarial, muchos preferían la opción internacional, hoy ese diferencial redujo", revela Palacios.
"Estamos frente a un contexto en el que los candidatos prefieren un contrato bajo relación de dependencia, más allá de la modalidad de contratación", asegura a iProUP Alejandro Servide, director de Professional, Digital & Enterprise de Randstad para Argentina y Chile.
¿Por qué buscan esto? "Para poder contar con medicina prepaga; vacaciones, feriados y licencias pagas; cursos y actualizaciones bonificadas en parte o 100% a cargo del empleador, entre otras flexibilidades que van más allá de trabajar en forma remota o manejar sus propios horarios", enumera Servide.
"En el mercado local, los salarios IT en relación de dependencia rondan entre los $1.500.000 y $3.500.000 millones mensuales, según la experiencia y el rol. Por otro lado, quienes trabajan para afuera suelen ganar por mes entre u$s2.000 y u$s4.000 al mes, lo que sigue marcando una diferencia importante", observa el directivo de Randastad.
Sin embargo, Servide aclara que "esta brecha se redujo gracias a los ajustes salariales locales y la estabilidad del dólar. Además, muchos trabajadores valoran la seguridad y los beneficios de un empleo formal".
Natalia Terlizzi, CEO de HuCap, confía a iProUP que "muchas empresas locales están enfocándose en fortalecer los esquemas de compensación total del talento IT, así como en invertir en su capacitación y desarrollo".
¿Cuál es el objetivo? "Atraer nuevamente a aquellos colaboradores que se encuentran trabajando para empresas del exterior, especialmente en modalidad freelance, acorde a las características del contexto que hemos mencionado anteriormente", completa.
"El objetivo que vemos en muchas compañías es lograr tener más talento in house que les permita mejorar el sentido de pertenencia, limitar la dependencia y dificultad a la hora de transferir conocimiento. Los freelancers son muy útiles para proyectos específicos, pero por no lo son para proyectos de largo plazo", analiza Terlizzi.
La situación es tal, que muchos con salarios en moneda extranjera buscan hoy nuevas opciones laborales si no logran renegociar su contrato. "Hoy, tener un trabajo remoto con salario en dólares puede ser interesante para quienes tengan varios empleadores o un salario muy por encima de lo que paga el mercado local, pero no lo es tanto como antes", dice Francisco Scasserra, director de la consultora.
"Tuvimos recientemente el caso de un gerente general que había conseguido que le dolaricen el salario porque trabaja en una multinacional y hoy es una persona que está abierta al mercado laboral", cuenta Scasserra.
¿Las empresas migran?
En el tercer trimestre de 2024, muchas compañías alzaron su voz reflejando que les era más barato mantener a un talento en otros países que en Argentina, y que por eso preferían trasladar sus operaciones a naciones vecinas.
"En los últimos años, algunas empresas mudaron parte de sus operaciones a países limítrofes como Paraguay o Uruguay, buscando menores costos laborales y un entorno económico más favorable. Pero ahora se observa una tendencia creciente a apostar nuevamente por el mercado local, que se volvió más competitivo", confirma Servide.
En igual dirección, Johanna Dzikowsky, IT Talent Acquisition Specialist de Adecco, afirma a iProUP que "algunas empresas en Argentina trasladaron sus operaciones a países vecinos para reducir gastos. Considerar la relocalización de sus operaciones para aprovechar ventajas competitivas en economías cercanas, es una estrategia actual".
Gastón Vilachán, gerente de Talento y Desarrollo en Ceta Capital Humano, coincide en que "la competitividad en los costos laborales, sumada a las ventajas fiscales que algunos países ofrecen, son factores determinantes a la hora de decidir el movimiento de las operaciones".
"De todas formas, Argentina sigue siendo un centro de talento importante en la región, con alta concentración de talentos calificados, lo que lleva a que muchas firmas opten por mantener sus operaciones allí (especialmente las que ya están consolidadas en el mercado local)", concluye Vilachán, dando cuenta que empieza a revertirse la situación.
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