El modelo busca que las grandes compañías resuelvan desafíos estratégicos mediante la colaboración con empresas tecnológicas de alto impacto
18.06.2025 • 16:00hs • Emprendimientos 4.0
Emprendimientos 4.0
Aceleradora argentina aliada de Coca-Cola y Arcor lanza programa para potenciar startups
Overboost presentó SPEED, su programa de Venture Clienting, que promete transformar la manera en que las corporaciones acceden, validan e implementan tecnología de startups.
Esta flamante iniciativa permite a las empresas forjar alianzas estratégicas con alto impacto y potenciar la creación de vehículos de inversión corporativa.
"Las empresas no necesitan más ideas: necesitan soluciones que funcionen. Con SPEED, conectamos desafíos reales con organizaciones listas para escalar en semanas, no años", indicó Eduardo Amadeo, Venture Partner de Overboost y responsable del programa.
De acuerdo al directivo, y datos que se desprenden de la firma, el 86% de los líderes prioriza la innovación, pero menos de 10 % está satisfecho con los resultados obtenidos.
"Este modelo responde con una solución concreta: las corporaciones se convierten en clientes, no en inversores y trabajan con startups validadas en pruebas de concepto (PoCs) medibles. Si funciona, se escala. Si no, se aprende", precisó Amadeo.
Aceleradora aliada de Coca-Cola lanza programa para potenciar startups
SPEED nace como una evolución del trabajo realizado durante más de una década junto a empresas como:
- Coca-Cola Latin America
- Grupo Arcor
- Bimbo
- Warner Music
La propuesta responde a una necesidad urgente del mercado: transformar la innovación corporativa en resultados reales, medibles y escalables.
"Validar con un cliente real vale más que una ronda de inversión. SPEED genera tracción desde el día uno y, sobre todo, permite que las corporaciones pierdan el miedo a interactuar con startups en etapa temprana", destacó Antonio Peña, Managing Partner de Overboost.
El programa SPEED una solución integral para corporaciones que desean innovar con resultados medibles y bajo riesgo e incluye:
- Scouting estratégico de startups: identificación activa y personalizada de startups alineadas con desafíos reales del negocio, priorizando soluciones con alto potencial de implementación y escalabilidad
- Ejecución de PoCs gestionadas de punta a punta: coordinación de aspectos legales y técnicos, alineación cultural y aseguramiento en cada prueba de concepto a implementarse de forma ágil, sin fricciones internas ni burocracia
- Capacitación y conexión con el ecosistema: workshops estratégicos para equipos internos, sesiones de entrenamiento en modelos de innovación abierta y vínculos con redes de inversión y venture capital para acelerar el impacto de cada piloto
La propuesta ya mostró resultados sobre su efectividad a través de diferentes iniciativas como Kamay Ventures, Kamay Code y el Springboard LATAM, el programa de venture clienting especialmente creado junto a Coca-Cola Latin America, para todos su ecosistema de embotelladores y parters.
Estas diferentes iniciativas diseñaron más de 190 PoCs y generó millones en impacto económico, en menos de dos años.