El cofundador y CEO de Cocos, Ariel Sbdar, anunció públicamente las tres decisiones que tomó la asamblea.
La primera es el cambio de denominación.Banco Voii pasa a llamarse Cocos Bank S.A., sujeto a la aprobación del Banco Central de la República Argentina.
La segunda es financiera y es la que más peso tiene. Se trata de un aumento de capital de $20.000 millones que lleva el capital social de $551 millones a $2.756 millones. Es una multiplicación por cinco de la base patrimonial de la entidad.
La tercera es un programa de obligaciones negociables por hasta u$s150 millones.
A eso se suma una habilitación operativa relevante. El banco podrá actuar como agente de mercado de capitales.
"Nombre nuevo, más capital y más cancha para operar", resumió Sbdar en su anuncio.
Porque define qué puede hacer efectivamente el banco, más allá del cambio de marca.
El capital social de una entidad financiera determina su capacidad de prestar, de tomar riesgo y de expandir operaciones. Un banco con $551 millones de capital tiene un techo operativo muy distinto al de uno con $2.756 millones.
El contexto de origen ayuda a entender la magnitud del salto. Banco Voii nació en 2014 cuando Walter Grenón, entonces su presidente, junto a su empresa Nexfin y Arroyo Ubajay adquirieron el 99,9% del capital accionario de MBA Lazard Banco de Inversiones. Al momento de la compra por parte de Cocos tenía una sola sucursal, 131 cuentas corrientes y 222 cajas de ahorro, y era el banco número 60 medido en activos entre las 74 entidades que lista el BCRA.
Es decir: Cocos compró una licencia bancaria con estructura mínima y ahora está capitalizando el vehículo para operar a otra escala.
El programa de obligaciones negociables por u$s150 millones apunta en la misma dirección: dotar a la entidad de fondeo para sostener el crecimiento de su cartera.
Cocos es un grupo financiero fundado hace cinco años por Nicolás Mindlin —hijo de Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía— y Ariel Sbdar.
La compañía completó la adquisición del 100% de Banco Voii el 30 de junio de 2026 y designó a Martín Diez como gerente general de la entidad, a la espera de la aprobación del BCRA. Según fuentes del mercado citadas por Infobae, la transacción se cerró en u$s20 millones en efectivo.
Diez tiene más de 20 años en el sistema financiero: fue CFO de Banco Hipotecario durante más de seis años, director del MAE —hoy A3 Mercados— durante cinco, y antes desarrolló más de 11 años de carrera en Deutsche Bank.
Los números de Cocos explican por qué el salto a banco tenía sentido. En 2025 alcanzó u$s49,7 millones de ingresos y u$s25 millones de Ebitda ajustado, con facturación anualizada superior a u$s70 millones. En cinco años reunió más de 2 millones de usuarios, 2.300 empresas clientes y más de u$s2.000 millones en activos bajo administración.
El contraste con 2021, año de fundación, es notable: los ingresos totales de la compañía rondaban entonces los u$s1,5 millones.
Uno de los motores del crecimiento fue Cocos Asset Management, que gestionó más de u$s1.200 millones en activos en 2025, con una expansión interanual del 200%.
Es la habilitación que le permite a Cocos integrar en una sola entidad dos negocios que hoy están separados.
El grupo ya tenía licencia de ALyC —agente de liquidación y compensación— con la que opera su plataforma de inversiones. Con la licencia bancaria sumada a la habilitación como agente de mercado de capitales, puede ofrecer en un mismo lugar cuenta bancaria, medios de pago, crédito e inversiones.
Esa integración es el modelo que Sbdar y Mindlin vienen describiendo desde el anuncio de la compra.
"La licencia bancaria nos permite seguir construyendo la plataforma financiera que imaginamos desde el primer día", señaló Mindlin al confirmarse la adquisición.
Sbdar aclaró entonces que los productos se incorporarán de forma gradual: "Siempre será el usuario quien decida si quiere utilizarlos. Nada cambia sin que el cliente lo elija".
Martín Diez, por su parte, planteó el objetivo: "Desde Cocos vamos a construir el mejor banco de Argentina dentro de un ecosistema financiero integral. Mi rol va a ser liderar esta integración con la solidez que requiere la actividad bancaria".
La compañía proyecta superar los u$s100 millones de ingresos anuales para fin de 2026.