Flexibilidad, autonomía, bienestar y propósito son algunos de los pilares que los más jóvenes priorizan al momento de buscar, permanecer o cambiar de trabajo, en un mercado laboral donde la relación entre las personas y las empresas atraviesa una transformación.
Durante décadas, los primeros pasos en el mercado laboral significaban conseguir un empleo estable. Además, de asistir a una oficina, cumplir un horario fijo y compartir una rutina presencial con compañeros.
Aunque ese modelo todavía sigue vigente en muchas organizaciones, ya no es la única forma de tener una vida laboral activa.
En la Argentina y otros mercados, las nuevas generaciones ya redefinieron sus expectativas profesionales, el rol que ocupan las empresas y los espacios de trabajo en su vida cotidiana.
Según el estudio "IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral", realizado por WeWork y Michael Page, solo el 14% de la Generación Z prefiere trabajar 100% de forma presencial. Entre los Millennials, la cifra llega al 15%, mientras que entre los Baby Boomers alcanza el 38%.
El trabajo híbrido aparece así como una de las modalidades más valoradas. Entre los Millennials, el 80% considera que tiene un impacto positivo o muy positivo en su productividad y el 79% opina lo mismo sobre su calidad de vida.
"Las nuevas generaciones están demandando oportunidades laborales en las que lo que antes eran valores agregados pasa a ser simplemente una parte más de la propuesta", indicó Diego Kexel, gerente general de WeWork Latinoamérica.
Según la Guía Salarial 2026 de Michael Page, la cobertura de salud para el colaborador y su grupo familiar es el beneficio más valorado, seguida por el trabajo híbrido, la flexibilidad y los días adicionales de vacaciones.
A su vez, el 94% de los profesionales quiere beneficios más flexibles y adaptados a sus necesidades, mientras que el 71% de las empresas todavía ofrece paquetes iguales para todos sus empleados.
Por otro lado, el estudio Talent Trends 2026 realizado sobre más de 13.000 profesionales, reveló que el 73% buscaría otro empleo si le exigieran una mayor presencialidad.
Si embargo, la oficina, lejos de desaparecer, también cambia su función. Para las nuevas generaciones, se convierte principalmente en un espacio de encuentro, colaboración y construcción de vínculos.
"El concepto de felicidad corporativa está creciendo entre los Millennials y la Generación Z, que lideran la tendencia de repensar el trabajo y darle prioridad a aspectos como la salud mental", agrega Kexel.
Para las empresas, entender estas nuevas expectativas se vuelve clave para atraer y retener talento. El desafío ya no pasa solamente por ofrecer un buen salario, sino también por brindar flexibilidad, bienestar y una propuesta que pueda adaptarse a las distintas etapas de la vida.