La inteligencia artificial (IA) transformó definitivamente el mercado laboral, pero los especialistas advierten que el verdadero diferencial sigue siendo humano.
Un informe presentado por Michael Page y Almia durante un webinar en julio de 2026 reveló que casi ocho de cada diez empresas priorizan las habilidades por sobre otros factores al seleccionar talento, y que cerca de la mitad ya utiliza IA en sus procesos de reclutamiento.
La investigación muestra que la tecnología se convirtió en una herramienta clave para organizar y mejorar currículums, detectar patrones de comportamiento y agilizar entrevistas, aunque los expertos insisten en que no debe reemplazar la experiencia personal.
"La IA puede convertirse en una gran aliada siempre que se utilice como herramienta y no como reemplazo del criterio personal", afirmó Francisco Bianco, Executive Manager en Michael Page Argentina.
Según el informe Talent Trends 2026, el uso de inteligencia artificial generativa en el trabajo aumentó un 25% en el último año, alcanzando al 68% de los profesionales, y el 39% de los argentinos ya la emplea para adaptar su CV.
Los especialistas recomiendan aprovechar la IA para ordenar ideas y mejorar la presentación, pero desaconsejan copiar currículums generados íntegramente por sistemas automáticos, postularse masivamente sin personalizar cada candidatura o utilizar respuestas artificiales en entrevistas.
El diferencial, remarcan, está en mostrar logros concretos, aprendizajes y habilidades personales que surgen de la experiencia real. El informe también detalla qué buscan hoy las empresas:
La experiencia y los títulos siguen siendo relevantes, pero ya no alcanzan por sí solos. Cada vez pesa más la capacidad de comunicar resultados, resolver problemas y demostrar aprendizaje continuo.
El currículum, en este sentido, funciona como puerta de entrada, pero su objetivo principal es despertar interés para conseguir una entrevista.
En cuanto a la preparación para entrevistas, Almia reveló que el 93% de los candidatos siente ansiedad antes de enfrentarse a una.
Karen Plazas, CEO y fundadora de la startup, propuso cambiar el enfoque: "Una entrevista no es un examen, sino una conversación estratégica donde ambas partes eligen".
Los expertos aconsejan investigar la empresa y el puesto, identificar los problemas que busca resolver la organización, conectar la experiencia propia con esas necesidades y preparar ejemplos concretos de logros y aprendizajes.
El estudio también refleja un cambio en las prioridades de los profesionales: el equilibrio entre vida personal y trabajo se consolidó como la principal motivación.
El 73% de los encuestados buscaría otro empleo si su empresa exigiera mayor presencialidad, y el 40% considera que perdería ese equilibrio si aceptara una nueva propuesta laboral con mayores exigencias.
Por eso, los especialistas recomiendan un ejercicio de autoconocimiento antes de iniciar cualquier búsqueda, para evaluar si la propuesta se alinea con las prioridades de cada momento profesional.