En un año en el que los sueldos acompañaron de manera muy desigual a los trabajadores, el triángulo de arriba de la pirámide parece haber recuperado parte del esplendor perdido. Los CEO de empresas regionales fueron los más beneficiados.
"En 2025, los sueldos de los CEO mostraron una leve recuperación. La caída del salario real fue menor que en años anteriores y, en algunos casos, se revirtió parcialmente", indica Martín Gerding, director de Page Executive en PageGroup Argentina.
¿Por qué asegurar esto? Es que un 42% de los líderes logró negociar incrementos o mantener bonos competitivos, según relevamientos de Page Executive. Sin embargo, 6 de cada 10 ejecutivos siguen insatisfechos con su compensación", explica Gerding.
Como detalla el experto, en comparación con las paritarias, "los ajustes para CEO fueron más selectivos y heterogéneos, mientras que los convenios colectivos en varios sectores cerraron aumentos por encima de la inflación, lo que refuerza la percepción de inequidad".
Alejandro Servide, Director de Professional, Digital & Enterprise de Randstad para Argentina y Chile, afirma a iProUP que esta sensación "es que los niveles ejecutivos experimentaron una recuperación relativa de su poder adquisitivo. Esto se atribuye, en gran medida, a que los ajustes y bonificaciones otorgados superan la inflación reciente".
Este especialista indica que en cuanto a los CEO hoy encontramos remuneraciones que oscilan entre los $18 millones a los $29 millones mensuales.
Ahora bien, al salario se suman los beneficios. "Entre los que se incorporaron en el último tiempo están los programas de equity / long-term incentives, bonos en moneda dura o dólar-linked", enumera Federico Carrera, cofundador & COO de High Flow.
Los beneficios que se mantienen y siguen estando entre los más buscados figuran los bonos por cumplimiento y short-term incentives, paquetes de wellness ejecutivo, el auto de la compañía, la cobertura médica premium, flexibilidad adicional en días off, vacaciones y programas de desarrollo profesional, suma Carrera.
En tanta diversidad de aumentos salariales, están los directivos que lideran empresas que están en sectores ganadores, pero también hay perdedores.
"Los mejores aumentos se concentraron en sectores con exposición internacional y alto valor tecnológico. Industrias como Tecnología, Software, Fintech y Servicios Globales registraron proyecciones de incremento de entre 55% y 60% anual, impulsadas por la escasez de talento", detalla Herno Gómez, confundador de Trabaja Mejor.
También se destacan firmas en Recursos Naturales y Energía (petróleo, gas, minería), con ajustes en torno del 30% al 40%, combinando sueldos base altos y bonos atados a rentabilidad", suma Gómez.
¿Quiénes perdieron? "Los sectores más rezagados son los de manufactura, retail, servicios tradicionales y hotelería/turismo, cuyos incrementos permanecen más vinculados a las paritarias sectoriales, con ajustes promedio cercanos al 30%", dice Gómez.
"Estamos concluyendo dos años complejos. Los negocios están muy desafiados debido a que las rentabilidades se achican, los márgenes se reducen y los costos están muy altos en dólares, mientras que las ventas se redujeron", describe Ezequiel Palacios, director asociado de Glue Executive Search.
Entonces, los números son claros: "Uno vende menos y cuesta todo más. Esto afecta directamente a los salarios, especialmente los de los CEO, que en muchas ocasiones solamente pudieron sostener su poder adquisitivo sin elevarlo", completa Palacios.
Ahora bien, una gran diferencia se da en el tipo de organización en la que se desempeña el CEO. "Cuando el ejecutivo trabaja para una multinacional o una empresa con exposición internacional, sus paquetes de compensación suelen estar alineados con estándares regionales", cuenta Carrera.
Según el experto, "en organizaciones locales orientadas al mercado interno, la brecha suele ser mayor, porque los salarios en dólares se ven más presionados".
"Los CEO en Brasil, México y Chile suelen mostrar compensaciones promedio más altas que en Argentina, cuando se compara por conversión directa, pero la comparación real debe considerar inflación, tipo de cambio y contratos en moneda extranjera", detalla Servide.
En este sentido, resalta que "Argentina muestra una recuperación relativa de los salarios medidos en dólares en 2025, pero la volatilidad macroeconómica todavía marca diferencias frente a mercados más estables de la región".
En esto coincide Ana Renedo, socia de FARO HR, quien revela a iProUP que si bien los salarios locales siguen por debajo de los mercados mencionados, la brecha se achicó significativamente en 2025.
Para el próximo ejercicio el escenario apunta a una mayor segmentación. Las empresas continuarán moderando los ajustes base y reforzando los esquemas variables atados a resultados", adelanta Mariela Acosta, Gerente de Head Hunting en Strategy LATAM.
"Habrá más revisiones trimestrales y bimestrales, sobre todo en roles críticos. Los perfiles con habilidades digitales y financieras seguirán siendo los más demandados", suma Acosta.
La experta subraya que "la estrategia pasa cada vez más por reconocer el desempeño, cuidar el talento clave y ofrecer propuestas de valor integrales".
"La situación debería mejorar de manera paulatina. El mercado argentino frena y avanza dependiendo del calendario electoral, lo cual genera una parálisis en la economía y los negocios", concluye Palacios.