Esquemas de trabajo flexibles, teletrabajo y modelos híbridos, equilibrio entre vida personal y profesional, acceso a programas de bienestar, planes de retiro, licencias, descuentos en múltiples actividades y capacitación en cursos y carreras son algunos de los beneficios que priman en el mundo laboral actual.
Los profesionales lo saben y las empresas los escuchan a la hora de buscar talento para cubrir una posición. En este contexto, parece no alcanzar con que las organizaciones ofrezcan puestos con una buena remuneración, sino que lo que prima es la variedad de beneficios que brindan.
Empleo: los beneficios laborales más demandados en Argentina este 2025
Un estudio reciente revela que el 68% de las empresas argentinas tiene inconvenientes para cubrir puestos de trabajo debido a la falta de personal con habilidades necesarias.
Ante este panorama, la encuesta también detalla algunas acciones que llevan a cabo los empleadores para superar la escasez actual:
- Mejora y recapacitación de los empleados actuales (29%)
- Ofrecer más flexibilidad de horarios (20%)
- Buscar nuevos talentos (18%)
- Ofrecer más flexibilidad de ubicación, híbrido o remoto (17%)
- Aumentar los salarios (15%)
En tanto, la investigación La Era de la Adaptabilidad de Manpower indica que los beneficios más demandados son aquellos vinculados a la flexibilidad y la autonomía, entre los que se destacan:
- Semana laboral de cuatro días (64%)
- Posibilidad de elegir horarios de entrada y salida (45%)
- Posibilidad de trabajar de manera remota (35%)
"Las organizaciones que sigan el ritmo de los cambios culturales en torno al bienestar y creen ambientes psicológicamente seguros y flexibles tendrán más posibilidades de atraer y retener talento. Por eso, los empleadores ofrecen cada vez más beneficios que les permiten encontrar un sano equilibrio entre el trabajo y vida personal", expresa a iProUP Luis Guastini, Director General y Presidente de ManpowerGroup Argentina.
"Hoy en día, en la mayoría de las entrevistas laborales, los aspectos más valorados son aquellos que promueven el bienestar, como reconocimientos para gimnasios y otros incentivos relacionados con la salud y la calidad de vida", completa.
Por su parte, Alejandro Servide, director de Professional, Digital & Enterprise de Randstad para Argentina y Chile, coincide en que el principal beneficio que predomina en los candidatos IT es el trabajo full remoto o híbrido, punto que aún se mantiene como uno de los principales requisitos buscados por los postulantes".
"La flexibilidad es uno de los más valorados por los candidatos; es decir, contar con semanas flexibles, días off y el bienestar físico y mental complementan el top de los beneficios más requeridos", destaca a este medio. Otros que figuran crecientemente en el radar de los aspirantes son:
- Planes de desarrollo profesional
- Plan de carrera con cursos capacitaciones
- Participación en proyectos que tengan gran significado en sus carreras
- Competencias globales que les permitan trabajar o formarse en el exterior
- Calidad en los planes de prepaga
- Vehículos financiados por la empresa
- Bonos anuales que van desde el 20% al 30% de la remuneración bruta anual
Natalia Terlizzi, CEO de Hucap, comenta a iProUP que la oferta de beneficios y prácticas de 'work life balance' juegan un papel "fundamental". Opina que ya no alcanza solo con "ofrecer un buen salario", aunque representa un "factor motivacional por excelencia". Asevera que "el paradigma cambió y los talentos actuales valoran el paquete completo de compensación total".
Vuelta a la presencialidad: ¿por qué crece esta tendencia si los empleados la rechazan?
Sin embargo, la realidad dista de ciertas preferencias por las que se decantan los profesionales. Cada vez más, empresas optan por dejar atrás el home office y adoptar nuevamente la presencialidad como su modelo principal de operación, decisión impulsada por la necesidad de fortalecer la cultura organizacional, mejorar la productividad y fomentar la innovación.
Así lo revela el informe Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evolución laboral, elaborado por WeWork y Michael Page. A pesar de lo que se pueda creer, la encuesta ilustra que alrededor del 55% elige ir a la oficina para interactuar con sus equipos, resaltando la colaboración presencial y el fortalecimiento de las relaciones interpersonales como factores clave.
Además, el 11% de los encuestados valora la oficina como un lugar donde son más productivos. Sin embargo, aun en un modelo híbrido o presencial, hoy en día la fuerza laboral cuestiona la necesidad de estar físicamente en las empresas, salvo excepciones de posiciones que requieren presencia física.
"Si bien el regreso a la presencialidad completa puede parecer un paso atrás para algunos, muchas organizaciones lo ven como una oportunidad para redefinir su propuesta de valor. En un mercado laboral competitivo, ofrecer espacios que promuevan el aprendizaje, la colaboración y la innovación se posiciona como un diferenciador clave", describe Romina Diepa, Head of People de WeWork Cono Sur.
Un reciente estudio de Randstad demuestra que, de hecho, dos de cada tres argentinos ya trabaja de manera presencial a tiempo completo, mientras que el resto mantiene esquemas de empleo remoto, combinando días en la oficina y home office.
De forma semejante, el Estudio de Remuneración 2024 de Michael Page revela que un 32% de empresas ya opta por un modelo de trabajo presencial y se observa un creciente interés en promover esta modalidad.
En febrero de este año, se viralizó en redes una publicación realizada por Gaston Parisier, CEO de BigBox, quien desató una ola de críticas en redes tras celebrar el regreso total a la oficina con un mensaje en X: "Se celebra y se festeja fuerte el fin del home office en @BigboxAr Vamos vamos vamos!!!".
El entusiasmo de Gaston Parisier por el regreso total a la oficina se topó con una ola de críticas en redes, donde los usuarios cuestionaron la medida y sus efectos sobre los empleados.
"En algunos casos, los esquemas de presencialidad full pueden ser vividos como una pérdida de flexibilidad, lo que afecta directamente la motivación, el compromiso y el bienestar de los colaboradores y podría aumentar la rotación y afectar la atracción de talento, especialmente en perfiles que priorizan la flexibilidad como parte de su propuesta de valor", avisa la CEO de Hucap.
En cuanto a la productividad, prosigue Terlizzi, diferentes estudios y experiencias de mercado demostraron que los esquemas mixtos o híbridos, bien implementados, son "altamente beneficiosos", ya que logran equilibrar dos aspectos clave:
- La interacción directa que aporta la presencialidad es "fundamental para fortalecer la cultura organizacional, el sentido de pertenencia, generar lazos de confianza más sólidos y mejorar la comunicación interpersonal"
- En cambio, la flexibilidad y el balance personal-profesional que brinda el trabajo remoto, permite a las personas "organizar mejor sus tiempos y reducir el estrés asociado a por ejemplo, los traslados, que muchos perciben como pérdida de calidad de vida y de autonomía"
"Es importante considerar que la modalidad de trabajo también depende del tipo de negocio: no es lo mismo una empresa de tecnología, donde las condiciones del mercado y la naturaleza del trabajo permiten mayor flexibilidad, que otros sectores donde la actividad es más física y requiere mayor presencialidad", añade la ejecutiva de Hucap.
Perspectivas laborales: ¿son los beneficios una herramienta para incentivar el empleo?
La opción de los beneficios flexibles en Argentina también está sujeta a la expansión del mercado laboral, que aún muestra signos de retracción. La Encuesta de Expectativas de Empleo (ENE) de Manpower correspondiente al segundo trimestre de 2025 refleja que las expectativas de crecimiento del trabajo se mantienen nulas para el período correspondiente a abril, mayo y junio.
"A pesar de que el entorno empresarial muestra signos de mayor estabilidad, esto todavía no se traduce en un impacto inmediato en la generación de empleo. Si bien algunos sectores, como Finanzas y Real Estate, muestran mayor optimismo y sostienen un resultado positivo, el mercado laboral en su conjunto aún no logra consolidar una recuperación sostenida en el país", reflexiona Guastini.
Los resultados revelan que el 25% de los empleadores encuestados planea aumentar sus dotaciones de personal, el 23% disminuirlas, el 44% no espera realizar cambios y el 8% restante no sabe si los realizará durante el periodo relevado. Aunque la ENE es de 0% ajustado por estacionalidad, esto representa un aumento de 1 punto porcentual en la comparación interanual.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, atraer y retener talento se volvió un desafío clave para las empresas, por lo que la oferta de prestaciones reviste de una importancia mayor, en relación con años anteriores. "Hoy, crear estrategias competitivas para atraer y retener talento no es solo una necesidad, sino una prioridad para los equipos de RR.HH", desliza Terlizzi.
"El paquete de compensación total es una herramienta poderosa no solo para atraer talento, sino también para desarrollarlo y retenerlo a largo plazo, asegurando equipos sólidos, competentes y motivados", resume.
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