En la Argentina, el mercado laboral de la industria IT sufre una gran fuga de talentos. Sin embargo, las empresas -concientes de este fenómeno- aplican un sinfín de políticas y ajustes de sueldos por inflación para mantener contento a su personal.
Debido a que suena muy tentador cobrar en dólares, las organizaciones locales o con sede en el país, advierten que siempre es una mejor opción formar parte del paraguas protector que ofrece la compañía.
En una charla exclusiva con iProUP, Eleftheria Digentiki, Chief People and Culture Officer de Tiendanube, comenta que ellos son en primera instancia, una compañía argentina con propósito.
"Nuestra misión es potenciar los negocios de emprendedores, pequeas y medianas empresas y grandes marcas y de esta forma aportamos nuestro granito de arena en el impulso de la economía local y en la generación de empleo de valor", explica.
"En Tiendanube, resolvemos problemas desafiantes a diario, de los que aprendemos y nos permiten evolucionar: tenemos la convicción de que los horizontes y posibilidades de cada uno de nosotros se amplían con la expansión de nuestro negocio en Argentina y Latinoamérica en su conjunto", agrega Digentiki.
Además, la ejecutiva explica que son una compañía que valora e invierte en su gente, porque creen que el crecimiento a nivel laboral está estrechamente ligado al desarrollo personal.
Además, en Tiendanube son fuertes impulsores de la horizontalidad: "todos nuestros colaboradores están cerca del centro de toma de decisiones y son capaces de influir en la dirección de la compañía con propuestas de valor que ayuden a impulsar a nuestros clientes", explica.
Todo esto no significa que desde Tiendanube releguen el componente financiero del trabajo, según afirma Digentiki.
Digentiki apunta que están en constante comunicación con las personas que forman parte de la empresa e identifican desde la organización sus necesidades y preferencias.
"Por ejemplo, la experiencia nos dice que lo más importante para ellos no es ganar en dólares, sino contar con una remuneración neta más alta en el bolsillo. Esto ejerce presión sobre el aumento de los salarios, pero elegimos ser competitivos en un mercado de talento cada vez más global", comenta.
Por su parte, Nicolás Brodtkorb, Director de Recursos Humanos de J.P. Morgan Argentina expresa que una de las principales motivaciones de los profesionales de tecnología que los eligen es la seguridad y estabilidad de la financiera.
Además, si bien el Buenos Aires Corporate Center (BACC), el hub de servicios tecnológicos local, está ubicado en Argentina, los servicios que brindan se exportan a América Latina, los Estados Unidos y Europa, lo que les permite ofrecer salarios competitivos incluso en el mercado laboral internacional, según expresa el ejecutivo.
Por otro lado, se debe tener en cuenta que no solo existe el factor salarial. Para Brodtkorb, el desafío que presentan los proyectos a los que se incorporará el colaborador en cuestión constituye un aspecto clave para atraerlos.
"En el BACC trabajamos en proyectos innovadores a gran escala y de gran impacto, que involucran a decenas o incluso cientos de personas de diversos países de la región o del mundo", enfatiza.
Y añade: "Estos desafíos superadores son una gran motivación para los profesionales de tecnología que buscan crecer profesionalmente".
Además, el ejecutivo hace hincapié que el desarrollo del Plan de Carrera y la posibilidad de aprender a partir del intercambio con los mejores talentos de tecnología del mundo es otro de los beneficios que un trabajo como freelance difícilmente pueda proporcionar.
Finalmente, las iniciativas de la empresa en términos de diversidad, innovación y RSE constituyen otra característica que la hace más atractiva de cara a los candidatos.
Hoy muchos profesionales prestan atención a otros aspectos de una empresa más allá de los beneficios propiamente dichos, y la posibilidad de desarrollarse en un entorno diverso, en el que se sientan valorados y escuchados, es un gran atractivo.
"En este sentido, contamos con Grupos de Interés, que son liderados por colaboradores que comparten intereses en común. Los mismos se han convertido en un recurso clave para promover diversidad, equidad e inclusión", destaca el ejecutivo.
La participación en los mismos ayuda a desarrollar las habilidades de liderazgo, a expandir la red de contactos, a proveer oportunidades de desarrollo profesional y constituyen un foro que ayuda a aprender e intercambiar ideas.
"Los Grupos de Interés que tenemos en Argentina son: PRIDE (comunidad LGBT ); Women on the Move (comunidad de mujeres); NextGen (comunidad nuevas generaciones); AccessAbility (comunidad personas con discapacidad); Adelante (comunidad hispana); Family Network (comunidad familias)", concluye.