La valoración de las habilidades blandas de los candidatos que aspiran a posiciones en el área de operaciones industriales, se está incrementando en los procesos de reclutamiento, a partir del impacto positivo que tienen en los niveles de desempeño y resultados, de equipos y empresas.
El 33% de los profesionales que se desempeñan como mandos medios y altos en empresas industriales, reconocen al liderazgo como la principal habilidad blanda a desarrollar en el área de operaciones.
Así lo revelaron los resultados de una encuesta que realizamos en Linkedin entre 645 profesionales del sector industrial argentino.
Otras soft skills destacadas en la medición fueron las siguientes:
El desafío de liderar equipos de alto rendimiento en la actualidad requiere la consolidación de estas habilidades en todos los profesionales que trabajan o aspiran a desempeñarse en el ámbito industrial y particularmente en posiciones vinculadas al área de operaciones.
De hecho, contar con las siguientes soft skills –consideradas críticas- es una característica personal muy valorada en los procesos de selección laboral:
1) Liderazgo: capacidad de actuar con el ejemplo, orientando la acción de los grupos humanos en una dirección determinada, anticipándose al cambio y liderándolo, fijando objetivos y dándoles seguimiento, integrando las opiniones de los otros.
2) Flexibilidad: aptitud para modificar la estrategia a fin de alcanzar los objetivos propuestos.
3) Adaptabilidad: pericia para adaptarse a ambientes cambiantes, nuevos obstáculos o hechos inesperados, pudiendo dar respuesta rápidamente y sin perder efectividad.
4) Proactividad (iniciativa): predisposición para actuar y marcar el rumbo mediante acciones concretas. Los niveles de actuación van desde concretar decisiones tomadas en el pasado hasta la búsqueda de nuevas oportunidades o soluciones de los problemas, con una mirada puesta en el futuro.
5) Agilidad: habilidad de aprender, adaptarse, y aplicar nuestros conocimientos en contextos completamente cambiantes, absorbiendo información de experiencias pasadas para extrapolarlas y aplicarlas a situaciones nuevas.
6) Comunicación efectiva: capacidad de comunicar y escuchar, pudiendo adaptar el estilo comunicacional de acuerdo al interlocutor.
Para ejercer un liderazgo efectivo o pretender hacerlo en un futuro, además de contar con estas habilidades blandas y potenciarlas, es importante tener en cuenta algunas claves fundamentales:
El mercado laboral está transformándose conforme las empresas cambian, lo cual lleva a los profesionales a una constante adaptación y reconversión, para mantener y mejorar sus niveles de empleabilidad en el marco de una Cuarta Revolución Industrial acelerada por la pandemia.
* Por Daniel Urman, Director de NUMAN – Headhunter Industrial