Michael Saylor, fundador de Strategy, propuso una nueva forma de entender a la comunidad de Bitcoin y dividió a sus seguidores en cuatro grandes corrientes.
Según su esquema, existen cuatro perfiles principales:
Si bien para Saylor cada grupo aporta valor, las posiciones demasiado cerradas tienen sus riesgos.
Los maximalistas tienden al dogmatismo, los capitalistas a asumir riesgos elevados, los tecnólogos a promover más cambios de los necesarios y los fundamentalistas a adoptar posturas demasiado rígidas.
Para Saylor, Bitcoin debe crecer de manera gradual, evitando modificar con frecuencia la capa base. Esa visión también encaja con el modelo que impulsa Strategy, basado en sumar bitcoins mediante financiamiento y acceso a los mercados de capital.
De esa manera, su planteo ubica a la estrategia de la compañía como una posición equilibrada dentro del ecosistema, frente a quienes cuestionan los riesgos de ese esquema de acumulación.
El análisis de Saylor se da en un momento sensible para Strategy.
La compañía vendió recientemente 32 BTC para financiar el pago de dividendos de acciones preferentes, una operación mínima frente a sus más de 843.000 bitcoins en cartera, pero que generó ruido porque fue su primera venta desde 2022.
La decisión reactivó las críticas al modelo de acumulación apalancada de la empresa. Zach Pandl, jefe de investigación de Grayscale, advirtió que la operación volvió a poner el foco sobre los riesgos financieros de una estrategia basada en deuda y emisiones de capital para comprar Bitcoin.
Aunque la venta representó apenas el 0,004% de sus tenencias, el episodio abrió una discusión más amplia sobre el peso que tiene Strategy dentro del mercado y sobre la dependencia de Bitcoin de grandes compradores corporativos.
Por su parte, el CEO de la compañía, Phong Le, defendió a Strategy de las críticas y aseguró que el 80% de los críticos son "haters perpetuos" que solo hacen comentarios maliciosos para llamar la atención.